Exponenciais

Organizações Exponenciais - Da estratégia à execução

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Material Extra

Apostila impressa e em formato digital para você levar para casa.

Informações

Investimento: R$ 1.800,00
Carga horária: 36 horas
Data: A definir
Local: Av. Maurílio Biagi, 800. Edifício Spasse Office, Mezanino – Ribeirão Preto-SP
Material: Apostila impressa e em formato digital (enviada por e-mail após o término do curso).
Formas de pagamento: Boleto, débito online ou cartão de crédito em até 6 vezes.

 Confiança

A BLB Brasil Escola de Negócios é capacitadora credenciada pelo CRC-SP, isso garante a qualidade do seu curso e reconhecimento em qualquer lugar todo o país.

Confira aqui

Garantia 

Caso os cursos não atendam às suas expectativas, a BLB Brasil Escola de Negócios devolve o seu dinheiro ou lhe proporciona uma nova oportunidade.

Descrição do curso

Este curso trabalha com o planejamento empresarial, que vai além de um planejamento estratégico. Durante as aulas, você aprenderá a avaliar a maturidade da empresa, seus valores e a cultura vigente.

Por meio do planejamento empresarial, você poderá definir o posicionamento estratégico, a linha axial da visão, a formulação da estratégia com definição de métricas e metas agrupadas por perspectiva para acompanhar as ações da empresa baseadas na metodologia OKR (Objectives and Key Results).

Aprenda na prática a fazer um verdadeiro planejamento para sua empresa, utilizando a mesma metodologia de grandes negócios, como Dell, Google, Twitter e LinkedIn.

Com o curso presencial você aprende e tira dúvidas em tempo real, além de ter a chance de trocar informações com outros profissionais da área e ampliar seu networking.

Categoria: Presenciais

Informações gerais

Conteúdo
  • ▹ Planejamento Empresarial
  • ▹ Definição da ideologia da organização – o negócio, a missão, a visão e os valores organizacionais
  • ▹ Definição do posicionamento estratégico
  • ▹ Linha axial da visão
  • ▹ Formulação das estratégia/SWOT
  • ▹ Elaboração do mapa estratégico/balanced scorecard
  • ▹ Metodologia OKR (Objectives and Key Results) para atingimento de metas
  • ▹ Construção da planilha de objetivos estratégicos, indicadores, responsáveis e metas
  • ▹ Planos de ação por objetivo estratégico/sistema de controle
Objetivo

Capacitar executivos ou reciclar suas habilidades para as fases de desenvolvimento, elaboração, definição, implantação e acompanhamento das metas e métricas da empresa a partir de um planejamento empresarial de todas as áreas. Desenvolver e aguçar visão estratégica para partir da formulação das ideias até a execução dos planos.

Público alvo

Presidentes, diretores e seus gestores diretos. Parte-se da premissa que deve ser implantada uma filosofia de gestão participativa e transparente, por isso grupos multidisciplinares são bem-vindos.

Metodologia

Nossos cursos são estruturados tendo como referência a metodologia open source “Experience Learning”, desenvolvida pela escola Perestroika.

Nesse método é valorizado o conhecimento teórico, mas é dada ênfase na experiência prática dos professores e alunos para que o conteúdo seja selecionado e ministrado de forma fácil de compreender e que realmente possa servir para o uso no dia a dia dos profissionais.

Certificado

O curso oferece Certificado de Conclusão para alunos que completarem pelo menos 75% do conteúdo programático.

Professores

Léo Fernando Castelhano Bruno
Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas e com extensa experiência em Administração, Consultoria e Ensino, tanto no Brasil quanto no exterior. É professor associado e pesquisador da Fundação Dom Cabral nas áreas de Comportamento Organizacional (Desenvolvimento de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Pesquisa em Organizações) e Inovação. Membro do Comitê Organizador do Global Leadership Forum da ONU/UNESCO. Atuou como executivo em diversas empresas, como Philips, Brastemp e Samsung. Atualmente é uma das autoridades mais respeitadas no assunto e reconhecido internacionalmente.

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