Chefe%20a%20lider

Liderança Transformadora - De chefe a Líder

Quero me Increver Agora
Material Extra

Apostila impressa e em formato digital para você levar para casa.

Informações

Investimento: R$ 990,00
Carga horária: 16 horas
Data: A definir
Local: Av. Maurílio Biagi, 800. Edifício Spasse Office, Mezanino – Ribeirão Preto-SP
Material: Apostila impressa e em formato digital (enviada por e-mail após o término do curso).
Formas de pagamento: Boleto, débito online ou cartão de crédito em até 6 vezes.

 Confiança

A BLB Brasil Escola de Negócios é capacitadora credenciada pelo CRC-SP, isso garante a qualidade do seu curso e reconhecimento em qualquer lugar todo o país.

Confira aqui

Garantia 

Caso os cursos não atendam às suas expectativas, a BLB Brasil Escola de Negócios devolve o seu dinheiro ou lhe proporciona uma nova oportunidade.

Descrição do curso

Liderança é um termo que vem sendo usado quase à exaustão, e isso nos mostra como o assunto é importante para as pessoas e os negócios.

Neste curso você será levado por uma estrada transformadora, na qual poderá entrar como um simples chefe e sair como líder reconhecido. A diferença prática entre esses termos é notável e gera resultados impressionantes em nível interpessoal e de resultados.

O curso ainda conta com um software com a finalidade de levantar o Perfil de Liderança do Líder para você aplicar em sua empresa.

Com o curso presencial você aprende e tira dúvidas em tempo real, além de ter a chance de trocar informações com outros profissionais da área e ampliar seu networking.

Categoria: Presenciais

Informações gerais

Conteúdo
  • Contextualização
  • ▹ Reflexões sobre liderança
  • Perfil de Valores Pessoais – seu impacto nas organizações
  • ▹ Mensuração
  • ▹ Interpretação
  • História e Desenvolvimento da Liderança
  • ▹ Vídeos instrucionais
  • ▹ Interpretação
  • Modelo de Liderança (Liderança Situacional, versão 3.0)
  • ▹ Foco nas três competências do líder
  • ▹ Diagnóstico de situações
  • ▹ Adaptabilidade de estilos
  • ▹ Comunicação
  • ▹ Mensurações
  • ▹ Interpretações do perfil de liderança
  • Fontes de Poder do Líder
  • ▹ Impacto na comunicação
  • ▹ Mensuração do perfil de poder
  • Perfil Composto de Liderança
  • ▹ Tríade da liderança
  • ▹ Maturidade da equipe
  • ▹ Perfil do líder (flexibilidade e adaptabilidade)
  • ▹ Comunicação e sua interpretação
  • Liderança e Motivação
  • ▹ Criando um ambiente motivador
  • ▹ Jogo Fábrica de Triângulos
  • ▹ Interpretação
Objetivo

Avaliar o estado atual da eficácia dos líderes e prepará-los para diagnosticar situações (análise da maturidade dos colaboradores para a execução das tarefas), definir papéis, responsabilidades e metas, e adequar seu estilo de liderança ao dia a dia, aprimorando o relacionamento interpessoal e a capacidade de trabalhar em equipe.

Este curso visa despertar nos alunos formas eficazes de comunicação, por meio do uso adequado de suas fontes de poder. Com embasamento teórico e prático sobre a utilização do Modelo de Liderança proposto, o grau de eficácia enquanto líderes aumentará e esses líderes poderão exercer o atual papel da liderança: ser “coach” de seus liderados.

Público alvo

Diretores, gerentes, supervisores, técnicos  e todos aqueles que desejam desenvolver a arte da liderança.


Metodologia

Nossos cursos são estruturados tendo como referência a metodologia open source “Experience Learning”, desenvolvida pela escola Perestroika.


Nesse método é valorizado o conhecimento teórico, mas é dada ênfase na experiência prática dos professores e alunos para que o conteúdo seja selecionado e ministrado de forma fácil de compreender e que realmente possa servir para o uso no dia a dia dos profissionais.

Certificado

O curso oferece Certificado de Conclusão para alunos que completarem pelo menos 75% do conteúdo programático.

Professores

Léo Fernando Castelhano Bruno
Doutor em Ciências Comportamentais Aplicadas e com extensa experiência em Administração, Consultoria e Ensino, tanto no Brasil quanto no exterior. É professor associado e pesquisador da Fundação Dom Cabral nas áreas de Comportamento Organizacional (Desenvolvimento de Liderança, Gestão da Mudança Organizacional, Cultura Organizacional e Pesquisa em Organizações) e Inovação. Membro do Comitê Organizador do Global Leadership Forum da ONU/UNESCO. Atuou como executivo em diversas empresas, como Philips, Brastemp e Samsung. Atualmente é uma das autoridades mais respeitadas no assunto e reconhecido internacionalmente.

Comece agora