Controladoria

Formação em Controladoria

Quero me Increver Agora
32 Pontos

Com este curso você garante 32 pontos no Programa de Educação Profissional Continuada do CFC.

Pontuação: ProGP: 32 pontos

Informações

Investimento: R$ 1620,00
Carga horária: 32 horas
Data: 5, 12, 19 e 26 de maio de 2018
Horário: Sábados das 8:30 às 17:30h
Local: Av. Maurílio Biagi, 800. Edifício Spasse Office, Mezanino – Ribeirão Preto-SP
Material: Apostila impressa e em formato digital (enviada por e-mail após o término do curso).
Formas de pagamento: Boleto, débito online ou cartão de crédito em até 6 vezes.

 Confiança

A BLB Brasil Escola de Negócios é capacitadora credenciada pelo CRC-SP, isso garante a qualidade do seu curso e reconhecimento em qualquer lugar todo o país.

Confira aqui

Garantia 

Caso os cursos não atendam às suas expectativas, a BLB Brasil Escola de Negócios devolve o seu dinheiro ou lhe proporciona uma nova oportunidade.

Descrição do curso

Este curso visa suprir a demanda do mercado por profissionais cada vez mais completos, capazes de adicionar valor e estratégia não apenas em suas áreas de atuação, mas em diversos aspectos dos negócios.

Profissionais assim possuem visão crítica e orientação para resultados. O controller, por ter a capacidade de traduzir gestão em números, é hoje imprescindível para organizações dos mais variados segmentos.

Sua atuação transcende a relação contábil e financeira e avança nas questões estratégicas, servindo como um sólido apoio em momentos de decisões empresariais.

Curso desenvolvido com a abordagem de aspectos conceituais e práticos pertinentes ao assunto por meio de discussões entre os participantes, troca de experiências, análise de aplicações dos fundamentos de Controladoria na realidade das empresas, soluções de casos e exercícios e leituras adicionais dos temas.

Com o curso presencial você aprende e tira dúvidas em tempo real, além de ter a chance de trocar informações com outros profissionais da área e ampliar seu networking.


Categoria: Presenciais

Informações gerais

Conteúdo
  • O papel da controladoria – definições
  • ▹Construção da visão e da missão da empresa
  • ▹Definição do modelo de gestão
  • ▹A organização contábil
  • ▹Atuação da controladoria
  • Análise dos ambientes interno e externo
  • ▹Estudo das variáveis macroeconômicas relevantes
  • ▹Produção, emprego, juros e câmbio – nível de atividade nacional
  • ▹Efeito das relações internacionais na economia nacional
  • ▹Políticas econômicas: seus fundamentos e reflexos
  • ▹Análise SWOT
  • Construção de cenários
  • ▹Exemplos
  • Atuação da controladoria na montagem de estratégia e planejamento
  • ▹Construção das premissas orçamentárias gerais
  • ▹Exemplos
  • Elaboração do orçamento – definição de diretrizes e metas
  • ▹Operacional
  • ▹Receitas e despesas
  • Financeiro
  • ▹Fluxo de caixa e fontes de financiamento
  • Investimentos – Capex
  • ▹Projeções, depreciações
  • ▹Formas, fontes e custos de financiamentos
  • Avaliação dos ciclos operacional e financeiro
  • ▹Avaliações
  • Projeção das demonstrações financeiras
  • ▹Planejamento
  • Participação da controladoria no processo de gestão
  • ▹Análise de custos e ponto de equilíbrio operacional e financeiro
  • ▹Análise de resultados via EBIT, EBITDA e Valor Adicionado – EVA
  • ▹Avaliação de margem de contribuição e formação de preço de venda
  • ▹Avaliação dos impostos na formação do preço e da margem de contribuição
  • ▹Avaliação do retorno de investimentos (ROI e ROA)
  • A controladoria e a Governança Corporativa
  • ▹Construção de ambiente de controle e gestão – análise orçado/realizado
  • ▹Construção da matriz de responsabilidades
  • ▹Construção da matriz global indicadores e riscos
Objetivo

Apresentar aos alunos os conceitos sobre o papel da controladoria e sua visão estratégica para as empresas, relacionando essa área com o meio ambiente ao identificar cenários macro e microeconômicos e como estes afetam as organizações.

Desenvolver e aprimorar habilidades de análise de desempenho operacional e financeiro, avaliar a estrutura de custos e identificação de resultado por produto ou linha de negócio.

Auxiliar no processo de desenvolvimento de orçamentos operacionais, financeiros e de investimentos. Apresentar os principais relatórios gerenciais e explicar a criação de indicadores de desempenho, além de abordar a importância da gestão de riscos.

Permitir aos participantes a obtenção de conhecimentos específicos para atuação na área de controladoria das empresas.

Público alvo

Contadores, administradores, economistas, empresários e demais profissionais que já atuam na área e queiram revisar seus conhecimentos, além de obter uma visão diferenciada dos negócios ou ocupar a função de controller de empresas.

Metodologia

Nossos cursos são estruturados tendo como referência a metodologia open source “Experience Learning”, desenvolvida pela escola Perestroika.

Nesse método é valorizado o conhecimento teórico, mas é dada ênfase na experiência prática dos professores e alunos para que o conteúdo seja selecionado e ministrado de forma fácil de compreender e que realmente possa servir para o uso no dia a dia dos profissionais.

Certificado

O curso oferece Certificado de Conclusão para alunos que completarem pelo menos 75% do conteúdo programático. O certificado pode ser validado para a pontuação do programa de Educação Profissional Continuada (EPC) do CFC

Professores

Mateus Vieira
Contador graduado pelo Centro Universitário UNISEB, com pós-graduação em Controladoria e Finanças pela USP. Possui experiência em empresas de grande porte, tendo desenvolvido trabalhos como orçamento empresarial, gestão de custos, fluxo de caixa e formação de preço de venda, além de ter atuado no departamento de Controladoria de empresas como Santa Helena, Segmenta Farmacêutica e Gnatus Equipamentos Médicos. Atualmente é Controller no Grupo Maubisa.

Comece agora